Hauptmenü
ORGANISATIONSBERATUNG & IT-
Organisationsberatung
Schnelligkeit, Flexibilität, Internationalität sowie Markt-
Führungsorganisation
Aufbau-
Strukturorganisation
Personalmanagement
Systeme & Anwendungen
Prozessorganisation
Wertvorstellungen gegenüber Kunden, Mitarbeitern oder Anteilseigener sind stets als Fundament der Führungsorganisation zu berücksichtigen. Entscheidend ist, dass neue organisatorische Konzepte durch das Unternehmen und seine Mitarbeiter getragen werden und somit umsetzbar sind.
Die Konflikte zwischen alt und jung, bewährt und neu, Tradition und Zukunft werden analysiert und in Erfolg versprechende zielorientierte Kanäle gelenkt. Ablauf-
Die gewünschten wie auch gelebten Ziele, Werte und Kultur des Unternehmens werden mit denen der Mitarbeiter sowie deren Fähigkeiten und Einstellungen definiert und in Einklang gebracht.
IT-
Die Bedeutung der IT verändert sich kontinuierlich vom technischen Partner zum prozessorientierten Dienstleister. Wir unterstützen sie von der Lösungsentwicklung über die Partner und Systemauswahl bis zur Einführung oder Optimierung IT-
Strategieentwicklung und –umsetzung
Innovations-
Organisationsberatung (z.B. nach ITIL)
Interimsmanagement und temporäre IT-
Einführen / Optimieren eines Servicemanagements
Screening / Verhandeln von Verträgen und Angeboten
Bewerten, Messen und Optimieren von IT-
Beratung für Outsourcing / Managed Services
Kostencontrolling
Externer Datenschutzbeauftragter
Projektleitung und Projektcontrolling
Datenschutzkonzepte
Erstellung und Umsetzung von Workflows (Automatisierung)
Steuerung von Dienstleistern und Systemhäusern
Effizienzsteigerung mit Lean Management
Geschäftsprozessmodellierung
Prozessanalyse und Prozesssimulation
Prozessdokumentation